
Формирование стоимости согласованных услуг происходит до начала работ и остается неизменной.
Наша компания при реализации проектов предлагает рассмотреть возможность привлечения штатного отдела АСУ (если он имеется) для выполнения определённых задач в рамках проекта, что позволяет:
● Снизить бюджет проекта
● Выявлять и устранять скрытые требования или отклонения на этапе внедрения
● Быстрее и глубже интегрировать штатный отдел в процессы новой системы для её дальнейшего сопровождения и развития
Наш подход:
1. Провести проектирование информационной системы с целью:
● Формализовать бизнес-процессы, входящие в контур автоматизации, и определить порядок работы в системе с учётом бизнес-процессов предприятия;
● Определить общую архитектуру системы;
● Формализовать требования к выполнению функций всех бизнес-процессов в системе;
● Уточнить перечень модификаций типовой конфигурации, необходимых для выполнения функциональных требований;
● Согласовать требования к отчетам и печатным формам;
● Сформулировать требования к структуре и содержанию нормативно-справочной информации;
● Определить требования к исходным данным, необходимым для запуска системы, и согласовать порядок ввода или загрузки этих данных;
● Разработать детальный план внедрения системы, который включает задачи как для Исполнителя, так и для Заказчика.